課題を分解
問題の背景、原因、関係者、制約を整理します。
Nozomi Eye Beyond
社会実装力の評価
Beyondは、社会課題の理解、ステークホルダーへの配慮、実現可能性、未来社会デザインを多角的に評価し、提案を机上の案で終わらせないための基準です。
EVALUATION
社会課題への提案は、理想だけでも、実務だけでも不十分です。Beyondは、問題設定から実装計画までを整理し、誰にどのような変化をもたらすのかを評価します。
PROCESS
授業、研修、政策提言、事業開発など、社会に出す前のレビューに向いています。
問題の背景、原因、関係者、制約を整理します。
誰に何を届け、どの変化を生むかを明確にします。
予算、体制、協力者、リスク、検証方法を見ます。
効果、副作用、継続性を評価し、提案を改善します。
CRITERIA
| 課題設定 | 現状分析、当事者理解、原因の捉え方が妥当かを評価します。 |
|---|---|
| 実装設計 | 提案内容、実行手順、必要資源、リスク対応が具体的かを見ます。 |
| 社会的価値 | 効果の大きさ、持続性、公平性、未来への波及を確認します。 |
START
自治体連携、探究成果発表、企業研修などの評価設計に対応します。