ヒアリング
目的、対象、課題、既存の評価方法を確認します。
Consultation
導入前に、評価したい目的から整理します。
導入をご検討の方へ
Nozomi Eyeは、評価対象や運用体制によって最適な設計が変わります。導入設計では、成果物の種類、評価したい力、人数、実施時期、フィードバック方法、AI利用範囲、個人情報の扱いを確認します。
Pilot小規模に試し、点数と返却コメントの粒度を確認
Design目的別サービス、評価系列、返却形式、確認担当を設計
Review実施後に提出傾向、問い合わせ、改善論点を整理
CHECKLIST
導入前に整理しておくと、評価設計が進めやすくなります。
すべて決まっていなくても相談できます。未定の項目がある場合は、現在の課題や理想の運用から一緒に整理します。
- 評価対象答案、レポート、発表、研究論文、提案資料など。
- 評価したい力論理力、探究力、社会実装力、発表力、研究力のどれを重視するか。
- 対象人数と件数1回あたりの提出数、クラス数、実施頻度。
- 運用体制教員、評価確認者、管理者、受講者への返却方法。
- スケジュール試行時期、本番時期、返却期限、発表会や提出締切。
- 安全運用AI利用範囲、個人情報、問い合わせ、再確認の導線。
FLOW
導入までの流れ
まずは小さく試し、評価基準と返却形式を確認してから本運用へ進めます。初回相談から試行後レビューまでは、4〜8週間を目安に設計できます。
評価設計
目的別サービス、Ne IC / Ne TQ、学習者プロファイル、返却コメントの形式を決めます。
試行評価
一部の成果物で評価し、点数やコメントの粒度を確認します。
返却確認
AI補助結果を人が確認し、返却可能な状態かを見ます。
本運用
人数、締切、問い合わせ対応、再確認の手順を整えて実施します。
レビュー
提出傾向、運用負荷、改善論点をまとめ、次回設計につなげます。
PLANS
導入シーン別の相談内容
| 授業・探究学習 | 学年、単元、提出物、評価時期、学習者への返却コメントを整理します。 |
|---|---|
| 入試・選抜 | 評価基準の透明性、複数確認、運用ルール、説明責任を重視して設計します。 |
| 企業研修 | 研修目的、レポート課題、発表、行動変容につながるフィードバックを整理します。 |
| 研究指導 | 研究計画、論文草稿、査読観点、指導コメントの活用方法を確認します。 |
| 自治体・団体 | 政策提言、地域課題、参加者説明、公開範囲、個人情報の扱いを整理します。 |
DELIVERABLES
試行時に確認できる成果物
導入判断では、実際に何が返るのか、誰が確認するのか、次回改善に使えるかを確認します。
評価結果
点数、到達水準、根拠コメント、次の改善観点を返します。
返却前チェック
提出物、倫理・安全、視点バランス、説明可能性を確認します。
導入者向けサマリー
全体傾向、つまずき、評価基準の調整点を整理します。
CONTACT
まずは、評価したい成果物と運用課題を整理してください。
下記宛にご連絡ください。検討材料として、Nozomi Eyeの概要、Ne IC、Ne TQ、可視化のページも確認できます。
合同会社希望（Nozomi LLC）
〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号 渋谷道玄坂東急ビル2F-C