企業研修向け

研修レポート・企画提案・新規事業アイデアへのフィードバックを効率化します。

人事研修・新規事業研修のコメント作成支援

受講者のレポート、企画提案、新規事業アイデアを読み、良かった点、足りない視点、次に試すことをコメント案にまとめます。評価軸をそろえ、担当者が確認して返せる形に整えます。

企業研修の悩み

フィードバックが人によって変わりやすい業務を整理します。

研修の成果物は、点数だけでは受講者の次の行動につながりにくいものです。Nozomi Eyeは、評価軸とコメント案をそろえ、担当者が確認しやすい形にします。

属人化

見る項目をそろえ、良かった点と改善点を同じ観点で整理します。

曖昧さ

課題理解、実行可能性、独自性、社会的価値など、何を見たかを残します。

行動

受講者が次に直すこと、試すこと、調べることをコメントに入れます。

使える場面

人事研修担当、新規事業研修担当、管理職研修担当が、受講者へ返すコメントを整える場面を想定しています。

学びの理解、現場への応用、具体例、次の行動を確認します。

課題設定、対象者、解決策、実行可能性、伝え方を整理します。

顧客課題、価値、差別化、検証方法、リスクを確認します。

振り返り、組織への働きかけ、次に試す行動をコメントにまとめます。

出力見本

Nozomi Eyeは、研修の評価を自動決定するものではありません。担当者がコメント案と理由を確認し、社内の目的に合う表現へ整えます。

フィードバック案	良かった点、足りない視点、次に試すことを、受講者へ返しやすい表現で下書きします。
評価理由	レポートや提案資料のどの記述を見て判断したかを残します。
観点別の結果	課題理解、実行可能性、表現、独自性など、研修目的に合わせた観点で整理します。
全体傾向	受講者全体の強み、つまずき、次回研修で補う内容を確認できます。

管理職研修レポート

現場で使えそうな行動、説明が足りない前提、次の1週間で試すことを分けて返します。

企画提案

誰のどんな課題を扱うのか、実行手順と検証方法が見えているかを整理します。

新規事業アイデア

社外秘や未公開アイデアを扱う場合は、入力範囲、外部送信、保管、AI学習利用の有無を先に確認します。

相談前チェック

研修名、提出物、評価したい観点、受講者へ返す範囲、社内で確認する担当者を整理してから試行します。社外秘資料や新規事業アイデアを扱う場合は、入力範囲、保管、削除、外部AIサービスへの送信範囲を先に確認します。